Liderlik Sırları Arşiv

Muhteşem Süleyman’ın Şahsiyeti ve Bunun Devlet Yapısına Yansıması

Kanuni, Şehzadelik döneminde fazla aktif olmayan biriydi. Bu yüzden sarayda ve orduda Yavuz Sultan Selim’in şiddet kullanarak bastırdığı ayrımcı gruplar, deneyimsiz, kararsız ve beceriksiz zannettikleri bu padişahın tahta çıkışına bakıp umutlanmış ve sevinmişlerdi. Kendilerinin edindiği izlenim, Kanuni’nin Fatih Sultan Mehmet ve Yavuz Sultan Selim kadar kararlı ve yetenekli bir lider olamayacağıydı. Ama hiç de bu

Azim ve İnanç

Sürekli olarak pes ettiğinizde, başkalarının gözünde ve sonunda da kendi gözünüzde güvenilirliğimizi kaybederiz. Hemen pes eden birine kimse saygı duymaz, üstelik azmin değerini ve engelleri aşmak ve can sıkıntımızın üstesinden gelebilmek için gereken becerileri de asla öğrenemeyiz. Bir şeye azmetmek, ona sahip olduğumuz her şeyi ver­mektir. Abraham Lincoln azmetmenin hayatındaki yerini şöyle ifade eder. “Yapabileceğimin

İnsanların Sabır Gücü

Amerikalı kalp uzmanlan Meyer Friedman ve Ray Ro- senman kaip rahatsızlığına yakalanıp yakalanmayacağını­zı belirleyenlerin başında yaşam tarzının geldiğini söyle­yen ilk bilim adamlarıydı. Friedman ve Rosenman, kalp rahatsızlıklarından yakman bir çok hastanın benzer kişilik, yaşam tarzı ve dünyaya bakış açısına sahip insanlar ol­duklarını belirlediler. Bu iki hekimin geliştirdikleri A ve B tipi tutumların tanı­mı, davranış ve

Zor Durumlardan Güçlenerek Çıkmak

1989’da Fortune dergisi General Electric’in Genel Kuru­lu Başkanı Jack Welch’in başarısının altı kuralını içeren bir makale yayımladı. O altı altın madde şunlardı: • Kaderinizi kontrol edin, yoksa bunu başkası yapacak­tır. • Gerçekleri o an oldukları hâliyle görün. • Herkese açık, samimi ve tamamen dürüst davranın. • İnsanları yönetmeyin, onlara örnek Olarak yol göste­rin. • Bazı

Araştırma: İnsanları Anlamak

1981 yılında Richard Bayatzis İş hayatında başarılı olan insanlarla yapılan görüşmelerde ortaya çıkan belirgin yet­kinlikleri inceliyor ve 200’den fazla işte görülen yetkinlikleri belirliyor. Sayısal olarak bu yetkinlikleri belirleyen 760 dav­ranış biçimi ortaya çıkıyor. Sonuç olarak 360 davranış biçi­minde %80-%98 arasında ortak olarak görülen 20 davranış biçimi ortaya çıkıyor, 1. Sonuçlandırma isteği 2. İnisiyatif 3. Kalite

Geleceğin Teminatları “Çocuklar”

Shinichi Suzuki, birçok insanın çağımızın mucizelerin­den biri olduğuna inandığı bir şeyi gerçekleştiren sıra dışı bir bilim adamıdır. Birkaç haftalık bebekleri alıp, onlara yatak­larında güzel müzik kayıtları dinletiyor. Aynı parçayı bir çok kez çalmakla ve otuz gün sonra aynı prosedürü bir başka parça ile tekrarlamaktadır. Bu işlemi çocuk iki yaşına gele­ne dek sürdürmekte. O sıralarda, çocuğun